1. 营业管理　
　　对专柜营业员实行双人轮班制：每个专柜投入2名营业人员，1-2业务人员，确保专柜日常基本销量。
　　实行单柜销售定额与单人营业额的双重业绩考核，充分激励营业与业务人员积极努力，促进销售。
　　对营业人员进行全方位，系统化的培训，包括产品知识，促销技能，营业管理，企业文化等，全面提高营业人员素质与销售技巧。
　　其他营业激励手段：天惠药业月度最佳营业员评选、全国专柜销售与营业额月度排行，售后服务奖评比。

2. 形象管理
　　由知名广告公司专业设计，统一执行终端VI视觉标准，展现天惠品牌专业化风格底蕴。
　　以代表和悦、开怀、明快、健康与活力的红色作为主色调，强烈冲击视觉，激发人们热爱生命，享受生命。
　　专柜造型独特，布局简洁，集中，丰富商超整体视觉环境，将成为一道亮丽的购物风景线。
　　充分体现天惠洋参鲜活纯真的独特优势，对洋参文化进行了详尽的宣传解说，引导消费者树立新的洋参消费理念。

3. 促销支持
　　定期执行全国大型促销活动方案，同时对商家和消费者让利，掀起终端销售高峰。
　　创建《天惠洋参健康会》对重点顾客进行重点管理，培养忠实消费群体。
　　建立产品销售服务体系，开设区域和全国咨询热线，设立区域和全国售后服务中心，保证顾客对专柜，商家，生产企业高度满意。
　　不断完善天惠洋参产品线，推出组合装，礼品装，优惠装，鲜参系列，从而丰富专柜品种，为顾客提供个性化选择。

4.广告宣传：
　　全国性和区域性媒体立体交叉，扩大天惠品牌影响力，并结合地域，季节、节假日特点开展针对性较强的广告宣传，直接促进终端销售。
　　特邀国内名人为天惠参品代言；投放央视与重点卫视品牌标版，传播天惠洋参文化的电视专题应用于地方媒体和品牌专柜。
　　报媒科普宣传策划：以产品理念，洋参科普知识宣传为主，培养洋参消费专家，传播全新的洋参消费理念。